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Tag: adoção de tecnologia

  • Como analisar ações de empresas de inteligência artificial

    Como analisar ações de empresas de inteligência artificial

    Como analisar ações de empresas de inteligência artificial

    As ações de empresas de inteligência artificial (IA) têm capturado a atenção global, impulsionadas por avanços tecnológicos e pela adoção massiva de soluções baseadas em dados e automação. Embora tenham gerado retornos significativos para investidores, a volatilidade inerente a esse setor exige cautela e análise aprofundada. Para o investidor de longo prazo, o desafio é distinguir empresas com modelos de negócio sólidos daquelas que apenas se beneficiam da narrativa da IA. A análise fundamentalista torna-se, portanto, uma ferramenta essencial para determinar se o crescimento projetado já está precificado e se há potencial para valorização futura.

    Identificar empresas genuinamente expostas à inteligência artificial vai além da simples menção da tecnologia em apresentações. Companhias com relevância real no setor exibem receitas recorrentes advindas de produtos ou serviços que utilizam algoritmos, aprendizado de máquina ou processamento avançado de dados. Além disso, essas empresas costumam demonstrar investimentos consistentes em pesquisa e desenvolvimento (P&D) e apresentar claros indicadores de adoção por parte de seus clientes. Empresas como Nvidia, Microsoft e Alphabet, por exemplo, detalham em seus relatórios como a IA contribui para suas receitas, margens e estratégias de longo prazo.

    Indicadores financeiros cruciais para a análise

    Ao analisar ações de empresas de IA, o foco deve recair sobre o crescimento da receita em conjunto com a rentabilidade. Indicadores como margens operacionais, geração de fluxo de caixa livre e retorno sobre o capital investido (ROIC) são fundamentais para avaliar se a tecnologia está se traduzindo em resultados financeiros tangíveis. A capacidade de escalar soluções sem um aumento proporcional de custos é outro ponto crítico. Empresas que conseguem diluir suas despesas fixas à medida que expandem sua base de clientes tendem a demonstrar maior resiliência, especialmente em ciclos de mercado mais desafiadores.

    Infraestrutura de IA versus desenvolvedoras de aplicações

    Existe uma distinção importante entre empresas que fornecem a infraestrutura para a IA e aquelas que desenvolvem as aplicações finais. Companhias de infraestrutura, como fabricantes de semicondutores e provedores de serviços de nuvem, geralmente possuem um perfil de risco diferente das desenvolvedoras de aplicações. As gigantes da tecnologia se beneficiam do aumento estrutural na demanda por capacidade computacional, independentemente de qual aplicação de IA se torne dominante. Esse modelo tende a gerar receitas mais previsíveis, embora também esteja sujeito a ciclos de investimento e intensa pressão competitiva.

    As desenvolvedoras de aplicações, por outro lado, focam na criação de softwares e serviços que utilizam a IA para resolver problemas específicos. O risco aqui pode estar atrelado à aceitação do mercado, à concorrência direta e à capacidade de inovar rapidamente.

    A precificação da inteligência artificial nas ações

    É crucial notar que uma parcela significativa das expectativas positivas em torno da inteligência artificial já se encontra refletida nos preços de muitas ações do setor. Múltiplos elevados, como preço sobre lucro (P/L) e valor da firma sobre Ebitda (EV/Ebitda), indicam que o mercado antecipa um crescimento acelerado por vários anos. O investidor deve ponderar se essas projeções são realistas, considerando o ambiente macroeconômico, a força da concorrência e a velocidade de monetização das soluções de IA. Qualquer descompasso entre as expectativas e a realidade pode resultar em correções de preço relevantes.

    O papel das big techs e o potencial de empresas menores

    Investir exclusivamente em grandes empresas de tecnologia (big techs) pode ajudar a mitigar riscos específicos. Essas companhias geralmente dispõem de diversificação de receitas, balanços financeiros robustos e capacidade de investir continuamente em inovação. Muitas big techs utilizam a IA para fortalecer seus negócios já estabelecidos, como computação em nuvem e publicidade digital. Contudo, empresas menores, quando bem-sucedidas, podem oferecer um potencial de crescimento mais expressivo, desde que apresentem diferenciais tecnológicos claros e uma estrutura financeira sólida.

    A decisão entre investir em big techs ou em empresas menores depende do perfil de risco e dos objetivos do investidor. A análise detalhada, como apontado pelo especialista O Especialista Safra, é a chave para navegar neste mercado dinâmico.

  • Nvidia deve revelar novos chips e softwares em megaconferência de IA

    Nvidia deve revelar novos chips e softwares em megaconferência de IA

    Nvidia apresenta novidades em conferência anual de IA

    A Nvidia, líder mundial em fabricação de chips para inteligência artificial, se prepara para sua conferência anual de desenvolvedores, que começa nesta segunda-feira (16). O evento, que deve atrair mais de 18 mil pessoas, é aguardado com expectativa pelo mercado, que espera detalhes sobre os planos futuros da empresa em hardware e software para o setor de IA. O presidente-executivo, Jensen Huang, será o principal porta-voz, detalhando as estratégias da companhia em um cenário tecnológico em constante evolução.

    A gigante da tecnologia, que recentemente se tornou a empresa de capital aberto mais valiosa do mundo, com valor de mercado superior a US$4,3 trilhões, deve anunciar seu chip de IA de próxima geração, provisoriamente batizado de Feynman, em homenagem ao físico Richard Feynman. A conferência, com duração de quatro dias, também abordará temas como data centers, o software de programação de chips CUDA, agentes de IA (assistentes digitais) e a área emergente de IA física, que envolve robótica.

    Foco em inferência e concorrência acirrada

    Um dos pontos centrais do evento deve ser a Groq, uma startup de chips da qual a Nvidia licenciou tecnologia em dezembro, em um acordo de US$17 bilhões. A Groq é conhecida por sua especialização em computação de inferência, processo em que modelos de IA utilizam o conhecimento adquirido para responder a perguntas ou fazer previsões em tempo real. Esse segmento tem ganhado destaque, pois empresas como OpenAI, Anthropic e Meta, após investir pesadamente em chips para treinamento de IA, agora buscam atender a centenas de milhões de usuários que utilizam esses sistemas.

    A Nvidia enfrenta, no entanto, uma concorrência mais acirrada no mercado de chips para inferência do que no de treinamento. Analistas preveem que a empresa buscará fortalecer suas defesas contra rivais que almejam recuperar participação de mercado. Curiosamente, parte dessa concorrência vem dos próprios clientes da Nvidia, que estão desenvolvendo seus próprios chips. Apesar disso, a empresa continua sendo uma peça fundamental no ecossistema global de IA.

    Nvidia mantém protagonismo e investe em código aberto

    O papel da Nvidia transcende a fabricação de chips. Nações como a Arábia Saudita estão utilizando seus produtos para construir sistemas de IA personalizados para suas populações. Além disso, a Nvidia se destaca como uma das poucas grandes empresas dos EUA que continua a lançar software de IA de código aberto, uma área que tem se tornado um campo de crescente competição entre os Estados Unidos e a China.

    A apresentação de Jensen Huang está programada para as 15h, horário de Brasília. Por volta das 11h, as ações da Nvidia apresentavam alta de 2,3%, negociadas a US$184,3.

  • Google Investe €5 Bilhões em IA e Cloud na Bélgica em 2025

    Google Investe €5 Bilhões em IA e Cloud na Bélgica em 2025

    Google destina €5 bilhões para infraestrutura de IA e cloud na Bélgica

    O Google anunciou um investimento significativo de €5 bilhões na Bélgica, que será aplicado ao longo dos próximos dois anos (até 2025). Este montante representa um dos maiores compromissos financeiros da empresa na Europa e visa expandir sua infraestrutura de nuvem e inteligência artificial no país. A iniciativa busca fortalecer a economia digital europeia e posicionar a Bélgica como um centro de inovação em IA e tecnologia sustentável.

    O investimento, detalhado na quarta-feira, é considerado fundamental para o crescimento da companhia na região. Os recursos serão alocados na expansão de data centers, desenvolvimento de novas tecnologias, implementação de energia renovável e programas de capacitação em IA. Este movimento coloca a Bélgica em destaque nos planos globais de investimento tecnológico do Google, reforçando a confiança no potencial do país.

    Expansão e modernização dos data centers em Saint-Ghislain

    O foco principal do investimento está na expansão dos campus de data centers em Saint-Ghislain. Esta ampliação visa aumentar substancialmente a capacidade de processamento e armazenamento de dados na Europa, com os novos data centers equipados com tecnologia de ponta para suportar as demandas intensivas de IA e computação em nuvem. A infraestrutura aprimorada permitirá ao Google atender com mais eficiência a crescente procura por serviços de inteligência artificial e cloud computing em todo o continente.

    As melhorias na infraestrutura incluem:

    • Modernização de sistemas de refrigeração e energia.
    • Implementação de servidores especializados para IA.
    • Ampliação da capacidade de armazenamento de dados.
    • Otimização da conectividade de rede.

    Saint-Ghislain foi escolhida estrategicamente por sua localização e acesso a fontes de energia renovável, consolidando a região como um dos principais centros de dados do Google na Europa.

    Criação de empregos e programas de treinamento em IA

    Este investimento prevê a criação de aproximadamente 300 novos empregos em tempo integral na Bélgica. As oportunidades abrangem diversas áreas, como engenharia de dados, operações de data center e desenvolvimento de IA, representando empregos de alta qualificação no setor tecnológico.

    Além da geração de empregos, o Google lançará programas gratuitos de treinamento em inteligência artificial para trabalhadores belgas. Esses programas, desenhados para diferentes níveis de qualificação, incluindo trabalhadores menos especializados, visam democratizar o conhecimento em IA através de parcerias com organizações não-governamentais locais. O objetivo é preparar a força de trabalho local para as demandas do futuro digital.

    Parcerias para energia renovável e sustentabilidade

    Um componente essencial do investimento é a firmação de novos acordos com fornecedores de energia renovável na Bélgica, como Eneco, Luminus e Renner. O Google firmou parcerias estratégicas para desenvolver parques eólicos terrestres adicionais, reforçando seu compromisso com a sustentabilidade. A meta é alimentar as operações expandidas em Saint-Ghislain com energia limpa, contribuindo para a transição energética da Bélgica.

    Os benefícios ambientais dessas parcerias incluem:

    • Redução significativa da pegada de carbono dos data centers.
    • Contribuição para as metas climáticas da Bélgica.
    • Desenvolvimento de infraestrutura de energia limpa.

    Esta abordagem sustentável alinha-se com o objetivo global do Google de operar com energia 100% renovável, posicionando suas operações belgas como um modelo de crescimento tecnológico ambientalmente responsável.

    Impacto na economia digital europeia e inovação em IA

    O investimento de €5 bilhões posiciona a Bélgica como um hub estratégico para a inovação em IA na Europa, com potencial para atrair outras empresas e startups tecnológicas para a região. Essa movimentação fortalece o ecossistema digital europeu e a competitividade tecnológica do continente, acelerando a adoção de tecnologias de inteligência artificial em setores como finanças, manufatura e saúde.

    Espera-se que a expansão dos data centers forneça a infraestrutura necessária para aplicações de IA em larga escala. Os impactos econômicos previstos incluem a atração de investimentos complementares, o desenvolvimento de um cluster de inovação em IA, melhoria da conectividade digital regional e criação de oportunidades para fornecedores locais. A iniciativa reforça a Europa como um player global em tecnologia e demonstra o compromisso do Google com o mercado europeu e a soberania digital do continente.

  • Inteligência artificial: Big techs investirão R$ 3,7 trilhões em 2026, mas o temor cresce

    Inteligência artificial: Big techs investirão R$ 3,7 trilhões em 2026, mas o temor cresce

    Inteligência artificial impulsiona investimentos bilionários

    As gigantes da tecnologia, conhecidas como big techs, estão prontas para um investimento massivo em inteligência artificial (IA). A previsão é que, até 2026, os aportes somem impressionantes R$ 3,7 trilhões, impulsionados pela corrida por capacidade em infraestrutura de nuvem. Esse montante representa um salto significativo em relação a anos anteriores, mas acende um alerta entre investidores sobre possíveis riscos.

    O volume expressivo de gastos, detalhado em um relatório da Moody’s Ratings, é quase seis vezes maior do que o registrado pelos hyperscalers em 2022. A crescente demanda por infraestrutura voltada a aplicações de IA tem sido o motor por trás dessa expansão, acelerando as receitas dessas corporações. Apesar da escala sem precedentes, a oferta de capacidade de IA ainda não atende à demanda, mantendo o cenário aquecido.

    A corrida pela infraestrutura de IA e seus desafios

    O relatório da Moody’s Ratings aponta que os investimentos em infraestrutura de nuvem para IA devem atingir cerca de US$ 700 bilhões em 2026. Essa alta demanda, contudo, já começa a impactar a saúde financeira das empresas. O aumento acelerado dos gastos tem reduzido o fluxo de caixa livre tradicionalmente robusto dessas gigantes da tecnologia e, consequentemente, elevado o endividamento.

    A expectativa é que essa tendência de alta nos investimentos continue. Para 2027, o gasto em infraestrutura por parte dos hyperscalers pode chegar a US$ 870 bilhões. Contudo, gargalos na oferta de energia elétrica podem impor limites à expansão dessa capacidade, mantendo a demanda superior à oferta ao menos até aquele ano.

    Visões distintas: empresas versus investidores

    O mercado tem observado um descompasso crescente entre a percepção das empresas e a dos investidores sobre o ritmo desses investimentos. Enquanto as provedoras de nuvem veem um risco existencial em reduzir os aportes em IA, uma parcela do mercado teme que os gastos agressivos resultem em infraestrutura ociosa e menor retorno financeiro.

    Esse receio já se manifesta em indicadores como o aumento nos spreads de títulos e a queda nas medianas dos preços das ações do setor. A Moody’s ressalta que o modelo de negócios da infraestrutura de IA exige investimentos substanciais antes mesmo que qualquer receita seja gerada. Em média, um data center leva de 12 a 24 meses entre o início do investimento e o começo da geração de receitas.

    O futuro financeiro e a qualidade de crédito

    A agência de classificação de risco alerta que a combinação de maior intensidade de capital e níveis elevados de dívida pode levar a uma reavaliação da qualidade de crédito dessas empresas. Isso ocorrerá caso o crescimento dos lucros não acompanhe o ritmo acelerado dos investimentos.

    Apesar das preocupações, os dados mais recentes sinalizam uma forte expansão nas receitas. Segundo o relatório, a taxa mediana de crescimento de faturamento de empresas como Meta, Amazon Web Services, Alphabet (Google), Microsoft Azure e Oracle saltou de 26% no fim de 2023 para 39% no fim de 2025. A expectativa da Moody’s é que esse crescimento continue, impulsionado pela entrada em operação de novas capacidades de computação e pela conversão de contratos já firmados em receita.

  • SKT capacita todos os funcionários com ferramentas de IA para impulsionar a automação

    SKT capacita todos os funcionários com ferramentas de IA para impulsionar a automação

    A SK Telecom (SKT) apresentou um plano ambicioso para acelerar sua transformação em Inteligência Artificial (IA), conhecido como AX (AI Transformation). O objetivo principal é capacitar todos os seus colaboradores a desenvolverem diretamente agentes de IA, impulsionando assim a inovação em diversos setores da empresa.

    Em um comunicado, o CEO Jung Jai-hun enfatizou que a transição para a IA não se inicia com tecnologias complexas, mas sim com pequenas melhorias propostas pelos próprios funcionários, que melhor compreendem os desafios em suas rotinas diárias. Ele incentivou a equipe a “buscar respostas no campo”, destacando a importância da experiência prática.

    Um roteiro interno para a automação

    A operadora sul-coreana detalhou um roteiro interno que inclui o lançamento de um sistema de suporte e treinamento para os colaboradores. A meta é que todos os funcionários, incluindo aqueles em funções não técnicas, sejam capazes de criar IA especializada para suas respectivas tarefas.

    Ferramentas de IA para todos os colaboradores

    Para viabilizar a criação desses agentes de IA, a SKT disponibilizará aos funcionários o acesso a diversas plataformas de IA. Entre elas estão:

    • A.dot Biz agent: uma ferramenta para desenvolvimento de agentes de negócios.
    • Polaris: focada em marketing e extração de dados especializados.
    • Playground: que auxilia na análise de dados de rede e codificação.

    Um sistema de gestão de AX foi implementado para integrar a IA à cultura corporativa. Este sistema catalogará ideias inovadoras submetidas pelos funcionários e fornecerá um painel para monitoramento em tempo real das iniciativas.

    Inovação e eficiência operacional impulsionadas pela IA

    A empresa também planeja consolidar suas capacidades de inovação interna por meio da realização de um hackathon no primeiro semestre do ano. No segundo semestre, a SKT selecionará uma segunda rodada de projetos AX para reconhecimento, compartilhando casos de sucesso e premiando o desempenho excepcional.

    Jung Jai-hun já havia delineado planos para otimizar a eficiência operacional e incentivado a equipe a romper com o modelo tradicional de negócios desde que assumiu o comando em outubro, após um incidente significativo de vazamento de dados de clientes no início de 2025. Em setembro de 2025, a empresa já havia unificado todas as suas unidades de IA em uma única entidade, demonstrando um compromisso contínuo com a estratégia de IA.

  • Inteligência artificial na medicina passa a ter novas regras no Brasil

    Inteligência artificial na medicina passa a ter novas regras no Brasil

    Inteligência artificial na medicina passa a ter novas regras no Brasil

    O Conselho Federal de Medicina (CFM) estabeleceu um marco regulatório inédito para o uso da Inteligência Artificial (IA) na prática médica brasileira. A Resolução CFM nº 2.454/2026 define diretrizes claras sobre responsabilidade clínica, classificação de riscos, governança de dados e os direitos de médicos e pacientes.

    Esta regulamentação surge em um cenário de rápida expansão da tecnologia na saúde. Segundo a pesquisa TIC Saúde 2024, 17% dos médicos já utilizam IA generativa em suas rotinas, indicando uma adoção crescente e a necessidade de um direcionamento ético e seguro.

    IA na medicina: um divisor de águas

    A urgência da regulamentação se evidencia no impacto direto da IA no diagnóstico médico. Nos Estados Unidos, estima-se que erros diagnósticos afetem 1 em cada 20 adultos anualmente. Ferramentas como o MAI-DxO da Microsoft demonstraram acurácia superior à de médicos experientes em análises complexas, levantando a necessidade de diretrizes claras.

    O especialista Kenneth Corrêa, autor e professor de MBA na FGV, ressalta a importância da resolução: “Estamos em um ponto de virada. A inteligência artificial deixou de ser uma promessa para o futuro da saúde e se tornou uma realidade do presente. O CFM reconheceu isso. Ao criar um marco regulatório, o conselho não está freando a inovação, está garantindo que ela chegue ao paciente de forma segura, ética e responsável”.

    “Quando um sistema de IA acerta a maior parte dos diagnósticos complexos e um grupo de médicos experientes acerta apenas 20%, é um sinal claro de que a tecnologia tem muito a contribuir com a prática do médico. Mas é também um alerta, se não houver regulamentação, governança e formação adequada, corremos o risco de usar uma ferramenta poderosa sem saber exatamente o que estamos fazendo com ela. E na saúde, os erros têm consequências reais.”

    O que muda com a nova resolução

    A resolução centraliza o uso da IA como um instrumento de apoio à prática clínica, mas mantém a decisão final sobre diagnóstico, tratamento e prognóstico sob inteira responsabilidade do médico. Fica expressamente proibido que sistemas de IA comuniquem diagnósticos ou decisões terapêuticas diretamente aos pacientes sem a mediação de um profissional de saúde.

    Os sistemas de IA foram classificados em quatro níveis de risco (baixo, médio, alto e inaceitável), considerando fatores como impacto nos direitos fundamentais, autonomia do sistema e sensibilidade dos dados. Hospitais e instituições que adotarem ferramentas de IA próprias deverão formar uma Comissão de IA e Telemedicina.

    Corrêa destaca a categorização por risco como um ponto crucial: “Não dá para tratar todas as aplicações de IA na saúde como se fossem iguais. A resolução do CFM captura essa complexidade ao estabelecer níveis de risco, aproximando o Brasil das melhores práticas regulatórias internacionais, como o AI Act da União Europeia. É um marco técnico sólido”.

    Autonomia médica e direitos do paciente garantidos

    A norma protege a autonomia do profissional de saúde, impedindo que instituições obriguem médicos a seguir recomendações de sistemas de IA. O médico tem o direito de questionar ou desativar a ferramenta, sem sofrer penalidades, desde que sua conduta seja ética e tecnicamente adequada.

    Para os pacientes, a resolução assegura o direito de serem informados sobre o uso da IA em seu atendimento, a possibilidade de recusar tais ferramentas e a proteção integral de seus dados de saúde, em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).

    “A IA é um copiloto extraordinário. Ela processa volumes de dados que nenhum ser humano conseguiria analisar com a mesma velocidade, identifica padrões sutis, amplia a capacidade diagnóstica, mas o piloto continua sendo o médico. A resolução do CFM deixa isso absolutamente claro, e isso é fundamental. Porque quando falamos de saúde, estamos falando de confiança, e a confiança do paciente precisa estar ancorada em um ser humano que responde por aquela decisão”, afirma Corrêa.

    Mercado em expansão e o Brasil no cenário global

    O mercado global de IA na saúde deve ultrapassar US$ 200 bilhões até 2030. No Brasil, hospitais de referência já exploram modelos preditivos para otimização de equipes e redução de custos. A resolução publicada pelo CFM posiciona o país alinhado às tendências internacionais de regulação responsável.

    “O Brasil acaba de dar um passo que coloca o país no mesmo patamar de nações que levam a sério tanto a inovação quanto a segurança. Regulamentar não é o oposto de inovar, é o que permite que a inovação escale com credibilidade. O mercado de saúde digital brasileiro vai crescer muito nos próximos anos, e para isso necessita de um marco regulatório”, conclui Corrêa.

  • Notícias – Variedades – O risco da inteligência artificial para o futuro do aprendizado e do trabalho

    Notícias – Variedades – O risco da inteligência artificial para o futuro do aprendizado e do trabalho

    O risco da inteligência artificial para o futuro do aprendizado e do trabalho

    A inteligência artificial (IA) tem sido apresentada como uma solução para diversos desafios contemporâneos. No entanto, uma perspectiva crítica alerta para os perigos de uma idealização excessiva dessa tecnologia, especialmente no que tange ao futuro do aprendizado e das relações profissionais. A preocupação central reside na possibilidade de a IA substituir atividades essenciais que dependem da conexão e empatia humanas.

    A professora de sociologia Allison Pugh, da Universidade Johns Hopkins, destacou em palestra no Century Summit VI, evento realizado pela Universidade Stanford, que o foco no potencial humano é o verdadeiro motor da inovação. Segundo Pugh, a idealização da IA pode obscurecer a importância do que ela chama de “trabalho de conexão” (connective labor), essencial para o progresso e bem-estar.

    O que é o trabalho de conexão?

    Em seu livro “The last human job: the work of connecting in a disconnected world” (O último emprego humano: o trabalho de conectar-se em um mundo desconectado), Pugh entrevistou cerca de cem profissionais que se dedicam a esse tipo de atividade. Médicos, enfermeiros, terapeutas, cuidadores e até cabeleireiros foram incluídos neste grupo. Para a socióloga, esses profissionais se destacam pela capacidade de vivenciar a empatia e enxergar o outro, atributos que considera o “o que o ser humano faz de melhor”.

    Pugh ressalta que a IA, moldada para o lucro, pode ser apresentada como substituta para essas funções. “As empresas de IA visam ao lucro e farão de tudo para que sua tecnologia ocupe todos os espaços possíveis de ensino, mentoria e companhia”, alertou. A preocupação é que a tecnologia, ao buscar manter o engajamento do consumidor e atender a todos os seus anseios, possa desencorajar a busca por ajuda e interação humanas.

    “Queremos a tecnologia que fabricará medicamentos eficientes em tempo recorde, mas não aquela que pretende intervir ou mediar a vida de alguém”.

    A importância da “fricção” no aprendizado e trabalho

    A socióloga introduz o conceito de “fricção” para descrever a tensão necessária no aprendizado e nos relacionamentos. É essa dificuldade, essa saída da zona de conforto, que impulsiona a criatividade e o senso de propósito. “A criatividade não acontece quando estamos satisfeitos”, afirmou, contrastando com a natureza dos algoritmos de IA, que tendem a eliminar as dificuldades.

    Pugh observa que a IA é frequentemente elogiada por sua disponibilidade e falta de julgamento, mas argumenta que essa ausência de “fricção” pode comprometer a capacidade de relacionamento. “É fundamental a capacidade de se relacionar, o que pode estar sendo afetado, e até comprometido, quando se forja a ideia de que a inteligência artificial é a solução para tudo”.

    Investimento bilionário em IA

    O cenário de priorização da IA no âmbito corporativo é evidenciado por investimentos significativos. Recentemente, o jornal The New York Times noticiou que a Meta, empresa por trás do Facebook, Instagram e WhatsApp, planeja investir US$ 65 milhões (aproximadamente R$ 340 milhões) em 2026. O objetivo é apoiar políticos favoráveis à indústria de inteligência artificial, sinalizando uma estratégia de escala bilionária para influenciar o futuro da tecnologia.

    Este movimento demonstra a força econômica e a influência que a indústria de IA busca exercer, reforçando a urgência de se discutir o tipo de tecnologia que se deseja e seus reais impactos no aprendizado e no trabalho humano.

  • Para Rana el Kaliouby, IA deve ampliar capacidades humanas – não substituí-las

    Para Rana el Kaliouby, IA deve ampliar capacidades humanas – não substituí-las

    A inteligência artificial (IA) está em uma corrida global de desenvolvimento, mas a cientista e investidora Rana el Kaliouby levanta uma questão fundamental: qual será o papel dos humanos nesse avanço? Em sua participação no SXSW 2026, em Austin, Kaliouby defendeu que o desenvolvimento da IA deve priorizar a manutenção das pessoas no centro da tecnologia. A visão é clara: a inteligência artificial deve ser uma ferramenta para ampliar as capacidades humanas, e não para substituí-las.

    Durante sua palestra, Kaliouby ressaltou que, em vez de eliminar empregos ou restringir a criatividade, a IA deveria potencializar as habilidades existentes. Essa perspectiva é fruto de sua carreira focada em entender como máquinas podem interpretar emoções humanas através de sinais não verbais. Atualmente como investidora na Blue Tulip Ventures, ela observa um descompasso na indústria: há um grande investimento na capacidade cognitiva das máquinas, mas os aspectos sociais e emocionais da inteligência ainda são negligenciados.

    IA precisa de inteligência emocional e social

    Segundo Rana el Kaliouby, para que a IA atinja um nível de inteligência geral verdadeiramente avançado, é crucial que as máquinas desenvolvam inteligência emocional e social. Ela apontou que a maioria dos modelos de IA foca na interpretação de linguagem e dados estruturados, ou seja, o que é dito explicitamente. No entanto, a comunicação humana é predominantemente não verbal.

    “Apenas 7% da comunicação está nas palavras que usamos. Cerca de 93% é não verbal, como expressões faciais, gestos, linguagem corporal”, explicou. Essa dimensão, que é vital para a interação humana natural, ainda é subdesenvolvida nos sistemas de IA. O resultado são máquinas altamente funcionais, mas que frequentemente falham em interagir de maneira fluida e empática com pessoas.

    “As empresas estão obcecadas com a funcionalidade. Mas quase não pensam em como essas tecnologias vão interagir com humanos no mundo real. Eu não gostaria de ter muitos desses robôs na minha casa.”

    Trajetória e a busca por conexão humana

    A defesa de uma IA mais centrada no ser humano reflete a própria trajetória de Kaliouby. Nascida no Egito, ela cresceu em um ambiente onde tecnologia e vida cotidiana se entrelaçavam. Sua família, com um pai professor de programação e uma mãe pioneira na programação no Oriente Médio, moldou sua visão.

    Desde cedo, a pergunta que guiava seu trabalho era: “como podemos construir tecnologias que aproximam as pessoas, em vez de isolá-las?”. Essa questão se manifesta até mesmo em sua casa, onde seus dois filhos representam diferentes facetas da relação com a tecnologia.

    Enquanto um filho, aos 17 anos, explora intensamente novas ferramentas de IA, utilizando-as, por exemplo, para traduzir diários manuscritos de trabalhadores egípcios do início do século XX, a filha, recém-formada em antropologia alimentar, criou um espaço cultural focado em encontros presenciais e debates. “Na nossa mesa de jantar, você vê os dois lados da sociedade atual”, comentou Kaliouby. “Precisamos abraçar a IA. Mas também precisamos proteger nossas conexões humanas”, concluiu, destacando que a colaboração, tanto com outras pessoas quanto com máquinas, será uma habilidade essencial no futuro.

    Investimentos e o futuro da IA

    Na Blue Tulip Ventures, Rana el Kaliouby direciona investimentos para startups de IA em três áreas principais:

    • Saúde e longevidade, com foco em diagnósticos e tratamentos aprimorados por sensores e dados.
    • Futuro do trabalho, englobando automação e sistemas de agentes inteligentes para empresas.
    • Sustentabilidade, com aplicações em clima, energia e sistemas alimentares.

    Kaliouby também destaca a importância dos dados exclusivos como diferencial competitivo na economia da IA. Contudo, ela alerta para um risco social significativo: a homogeneidade no setor de startups e investimentos em IA, majoritariamente dominado por homens. Essa falta de diversidade pode aprofundar desigualdades existentes.

    “Se mulheres ficarem de fora da criação dessas empresas e do financiamento dessas startups, vamos ampliar ainda mais a disparidade. Precisamos humanizar a tecnologia antes que ela nos desumanize”, enfatizou Rana el Kaliouby, reforçando a necessidade de incluir mais vozes na construção do futuro da inteligência artificial.

  • Notícias: Futura Amy Webb destaca importância da comunidade brasileira na era da IA no SXSW

    Notícias: Futura Amy Webb destaca importância da comunidade brasileira na era da IA no SXSW

    São Paulo presente no SXSW: futurista Amy Webb destaca senso de comunidade como força brasileira na era da inteligência artificial

    Em 15 de março de 2026, durante o South by Southwest (SXSW), a maior feira de inovação do mundo, a SP House – hub de negócios e tecnologia do Governo de São Paulo – sediou um dos debates mais aguardados do evento. A renomada futurista Amy Webb, CEO do Future Today Strategy Group e autora de um dos relatórios mais influentes sobre tendências tecnológicas, compartilhou suas visões sobre como líderes e instituições podem navegar pelas aceleradas transformações impulsionadas pela inteligência artificial.

    Webb, conhecida por sua análise prospectiva de tendências, participou de um bate-papo que visava oferecer insights sobre as estratégias necessárias para enfrentar o futuro moldado pela IA. A discussão ocorreu no coração do evento de inovação, posicionando São Paulo como protagonista na vanguarda tecnológica global.

    Discussão na SP House aborda o futuro com inteligência artificial

    A conversa, mediada pelo advogado e pesquisador de tecnologia Ronaldo Lemos, contou também com a participação de Thiago Camargo, vice-presidente executivo da InvestSP. O foco principal girou em torno das dinâmicas sociais e institucionais que emergem com o avanço da inteligência artificial e como o Brasil pode se posicionar de forma estratégica nesse cenário.

    Amy Webb ressaltou um ponto crucial: o senso de comunidade. Segundo a futurista, essa característica intrínseca do Brasil tem o potencial de ser um diferencial significativo na era da inteligência artificial, fortalecendo a nação diante das rápidas mudanças globais. A discussão na SP House, conforme noticiado pela Agência SP, apontou para a relevância de tais atributos em um mundo cada vez mais tecnológico.

    A presença do Governo de São Paulo na SXSW, através da SP House, reforça o compromisso do estado com a inovação e o desenvolvimento de negócios. O evento serviu como plataforma para discussões de alto nível sobre o futuro, com destaque para a inteligência artificial e o papel do Brasil nesse contexto, segundo informações veiculadas pela Agência SP.

  • São Paulo no SXSW: futurista Amy Webb destaca senso de comunidade como força do Brasil na era da IA

    São Paulo no SXSW: futurista Amy Webb destaca senso de comunidade como força do Brasil na era da IA

    São Paulo no SXSW: futurista Amy Webb diz na SP House que senso de comunidade fortalece o Brasil na era da inteligência artificial

    A SP House, espaço dedicado a negócios e tecnologia do Governo de São Paulo no South by Southwest (SXSW), sediou um debate fundamental sobre o futuro diante das rápidas transformações impulsionadas pela inteligência artificial. A renomada futurista Amy Webb, CEO do Future Today Strategy Group e autora de influentes relatórios de tendências tecnológicas, participou do evento, oferecendo uma perspectiva otimista sobre o papel do Brasil.

    Durante um bate-papo mediado pelo advogado e pesquisador de tecnologia Ronaldo Lemos, com a presença de Thiago Camargo, vice-presidente executivo da InvestSP, Amy Webb compartilhou suas visões. A autora, conhecida por seu relatório anual de tendências tecnológicas que serve de referência global, destacou o senso de comunidade e o modo de vida brasileiro como diferenciais estratégicos em um cenário mundial cada vez mais impactado pela automação.

    O Brasil como diferencial estratégico

    “Eu acredito profundamente que o Brasil vai ser importante nesse cenário”, afirmou Webb. Ela explicou que sociedades excessivamente focadas em produtividade e trabalho podem enfrentar maiores desafios com o avanço da automação. Nos Estados Unidos, por exemplo, muitas pessoas se definem primariamente por seus empregos, o que as deixa vulneráveis quando o trabalho é alterado ou substituído.

    Em contraste, o Brasil possui um forte senso de comunidade e pertencimento, que pode atuar como uma camada de proteção contra os impactos da automação no mercado de trabalho. Essa característica cultural, segundo a futurista, é um ativo valioso.

    Decisões urgentes na era da inteligência artificial

    Amy Webb também lançou um alerta sobre a urgência das decisões relacionadas à inteligência artificial. Ela enfatizou que as escolhas feitas no presente terão efeitos cumulativos e, em alguns casos, irreversíveis. Por isso, governos e líderes precisam estar preparados para tomar decisões difíceis enquanto ainda há tempo hábil para ação.

    Stephanie Costa, secretária-executiva da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação do Estado de São Paulo, esteve presente e ressaltou dois pontos cruciais da fala de Webb para o governo paulista. “Quando perguntaram para ela quais instituições seriam mais vulneráveis a esse futuro, ela respondeu: governos. Isso é algo que a gente precisa estar atento”, comentou.

    Costa acrescentou a importância de aprender a lidar com a IA e explorar como a cultura brasileira pode contribuir para o desenvolvimento do estado. “O segundo ponto que me chamou muita atenção é a margem de ação. A gente precisa acompanhar o que está acontecendo. Não digo que a gente precisa copiar, mas precisa saber o que está sendo feito para poder agir”, declarou.

    Habilidades humanas valorizadas no futuro

    Webb abordou as habilidades que ganharão destaque no futuro. Ela mencionou sua filha de 15 anos, que, apesar de ter crescido imersa em tecnologia, não utiliza redes sociais e considera ferramentas como o ChatGPT “irritantes” por não pensarem como ela.

    “São os valores humanos intrínsecos, como paciência, resiliência e capacidade de adaptação, que estamos começando a entregar quando nos tornamos tão dependentes dessas tecnologias. O problema é a dependência excessiva.”

    A futurista destacou que os valores humanos essenciais, como paciência, resiliência e adaptabilidade, são justamente os que podem ser perdidos com a dependência excessiva de tecnologias. O desafio reside na busca por um equilíbrio.

    SP House no SXSW 2026

    Esta foi a terceira participação da SP House no SXSW, um evento que ocorreu em Austin, nos Estados Unidos, entre 13 e 16 de março de 2026. O espaço paulista no festival contou com 2.200 m², quase o dobro da edição anterior, com capacidade para receber até 600 pessoas simultaneamente. A programação incluiu cerca de 60 horas de conteúdo, distribuídas em dois palcos, além de encontros institucionais e discussões sobre negócios e parcerias internacionais.

    Sob o tema “We are borderless”, a edição de 2026 do SXSW buscou refletir sobre a circulação de ideias, talentos e oportunidades em um mundo cada vez mais interconectado. A SP House funcionou como um ponto de encontro para empreendedores, executivos, investidores, pesquisadores, gestores públicos e criadores, promovendo trocas e colaborações.